Was passiert mit laufenden Projekten?

Die wichtigste Botschaft zuerst: Ihre laufenden Projekte laufen ganz normal weiter. Stellen Sie sie fertig, arbeiten Sie an ihnen und rechnen Sie sie ab – so, als gäbe es die Eigenverwaltung nicht. Das Verfahren stört den laufenden Betrieb nicht; es läuft im Hintergrund, während Ihr Unternehmen operativ genauso weiterarbeitet wie bisher.

Genau darin liegt der Sinn der Eigenverwaltung: Das Unternehmen soll aus dem laufenden Geschäft heraus saniert werden. Ein Stillstand der Projekte wäre das Gegenteil dessen, was das Verfahren erreichen will – deshalb ist alles darauf ausgerichtet, dass Sie ungestört fertigstellen und abrechnen können.

Eine häufige Sorge: Nutzt mein Auftraggeber die Insolvenz, um aus einem laufenden Projekt auszusteigen? Die klare Antwort lautet nein. Ihr Auftraggeber kann ein laufendes Projekt nicht allein aus dem Grund kündigen, dass Ihr Unternehmen einen Schutzschirm oder die Eigenverwaltung beantragt hat.

Vertragsklauseln, die dem Kunden allein wegen des Insolvenzantrags ein Kündigungsrecht einräumen sollen, sind unwirksam. Der Gesetzgeber will damit genau verhindern, dass ein Sanierungsversuch daran scheitert, dass alle Vertragspartner beim ersten Anzeichen einer Insolvenz aussteigen. Ihr Auftraggeber muss also weiter mit Ihnen zusammenarbeiten – solange Sie liefern.

Etwas anderes gilt nur, wenn ein eigenständiger Kündigungsgrund hinzukommt, der nichts mit der Insolvenz zu tun hat – etwa erhebliche Mängel oder ein massiver Verzug, der schon vor dem Antrag bestand. Die reine Insolvenz reicht als Kündigungsgrund aber nicht aus.

In der Eigenverwaltung sind Sie als Geschäftsführer unverändert berechtigt, Ihre Projekte zu verwirklichen. Es gibt keinen Insolvenzverwalter, der Ihnen ins Tagesgeschäft hineinredet. Sie müssen niemanden fragen, was Sie bestellen dürfen oder wie Sie ein Projekt durchführen – die operativen Entscheidungen treffen Sie weiter selbst.

An Ihrer Seite steht lediglich ein Sachwalter, der das Verfahren überwacht, aber nicht die Geschäfte führt. Für Ihre Kunden ändert sich damit im Alltag nichts: Ansprechpartner bleiben Sie und Ihr Team, Rechnungen werden weiter an Ihr Unternehmen gezahlt, und die Projektabwicklung läuft in gewohnten Bahnen.

Die Eigenverwaltung wirkt aber nicht nur in eine Richtung. Sie hat einen echten Vorteil, den viele Unternehmer unterschätzen: Sie können sich von unrentablen Projekten von heute auf morgen lösen – Projekte, in denen Sie sich verkalkuliert haben oder die Sie nur noch draufzahlen lassen.

Konkret bedeutet das: Sie stellen die Arbeit an einem solchen Projekt einfach ein beziehungsweise kündigen es. Der Auftraggeber kann Sie dazu nicht zwingen, das Projekt zu Ende zu führen. Was bleibt, ist möglicherweise ein Anspruch des Kunden auf Schadensersatz – und genau hier liegt der Clou.

Denn dieser Schadensersatzanspruch ist nur eine Insolvenzforderung. Er wird also wie alle anderen Altforderungen behandelt und am Ende nur mit der Insolvenzquote bedient. Er muss Sie deshalb nicht stören: Ein Projekt, das Sie fortführen jeden Monat Geld kostet, gegen eine Forderung einzutauschen, die nur zu einem Bruchteil zu bedienen ist, kann die wirtschaftlich richtige Entscheidung sein.

Wichtig: Diese Entscheidung sollten Sie nie allein aus dem Bauch heraus treffen, sondern immer gemeinsam mit Ihrem Berater. Er hilft Ihnen einzuschätzen, welche Projekte sich noch rechnen und bei welchen der Ausstieg der bessere Weg ist.

Projekte aus Unsicherheit ruhen lassen. Manche Geschäftsführer legen bei Antragstellung erst einmal alles still. Das ist falsch: Ihre Projekte laufen weiter, und jeder Stillstand kostet Vertrauen, Geld und Zeit. Arbeiten Sie normal weiter.

Sich vom Kunden zur Aufgabe drängen lassen. Auftraggeber versuchen manchmal, die Insolvenz als Kündigungsgrund zu nutzen. Lassen Sie sich nicht beirren – die Insolvenz allein berechtigt niemanden zur Kündigung eines laufenden Projekts.

An Verlustprojekten festhalten. Aus falschem Ehrgeiz jedes Projekt zu Ende bringen zu wollen, kann die Sanierung gefährden. Prüfen Sie mit Ihrem Berater, wo ein Ausstieg wirtschaftlich sinnvoller ist als das Fertigstellen.