Unternehmer retten. Nicht nur Verfahren begleiten.
Seit mehr als 30 Jahren begleite ich Unternehmer durch wirtschaftliche Krisen – mit Schwerpunkt auf Eigenverwaltung, Schutzschirmverfahren, Insolvenzplänen und Restrukturierungen nach dem StaRUG.
Aktuelle Einblicke und Fachbeiträge
Auf LinkedIn veröffentliche ich regelmäßig Praxisfälle, Restrukturierungsstrategien und aktuelle Entwicklungen aus dem Insolvenz- und Restrukturierungsrecht.
LinkedIn-Profil besuchenÜber 30 Jahre Restrukturierungserfahrung.
Ich berate seit 1998 Unternehmen, Gesellschafter und Geschäftsführer in wirtschaftlichen Krisensituationen. In dieser Zeit durfte ich rund 25.000 Beratungsmandate begleiten, mehr als 250 Unternehmenssanierungen unterstützen und über 200 Insolvenzpläne erfolgreich umsetzen.
Meine Arbeit bewegt sich an der Schnittstelle von Recht und Unternehmertum. Die juristische Lösung allein reicht selten aus. Entscheidend ist, ob sie auch wirtschaftlich funktioniert. Deshalb verstehe ich mich nicht nur als Rechtsanwalt, sondern als Restrukturierungsberater.
Viele Mandanten kommen zu mir, nachdem andere bereits erklärt haben, warum etwas nicht funktioniert. Mich interessiert die andere Frage: Wie kann es funktionieren?
Nicht jede Krise lässt sich lösen. Aber die meisten Unternehmen verfügen über deutlich mehr Handlungsspielraum, als ihre Eigentümer zunächst vermuten. Meine Aufgabe besteht darin, diesen Handlungsspielraum sichtbar zu machen und gemeinsam mit den Beteiligten umzusetzen.
„Die meisten Unternehmen scheitern nicht an ihren Problemen. Sie scheitern daran, dass sie zu lange warten, bevor sie handeln.“
Mein Berufsleben im Insolvenz- und Restrukturierungsrecht
Aus mehr als 25 Jahren Praxis entstand ein klarer Ansatz: Unternehmen nicht verwalten, sondern sanieren.
- 1998
Insolvenzrecht verstehen
Beginn der anwaltlichen Tätigkeit mit Schwerpunkt Wirtschafts- und Insolvenzrecht.
- 2000
Verfahren führen
Bestellung zum Insolvenzverwalter in zahlreichen Privatinsolvenzen.
- 2002
Menschen entschulden
Beratung von Unternehmern, Selbständigen und Privatpersonen bei Zahlungsunfähigkeit und Überschuldung.
- 2008
Internationale Lösungen entwickeln
Registered European Lawyer in England & Wales. Begleitung grenzüberschreitender Privatinsolvenzen.
- Ab 2012
Unternehmen erhalten
Fokus auf Eigenverwaltung, Schutzschirmverfahren und Insolvenzpläne. Erstes Mandat: der Fuhrpark des Deutschen Bundestages.
- Ab 2021
Krisen früher lösen
Begleitung präventiver Restrukturierungen nach dem StaRUG.
- Heute
Restrukturierung aus einer Hand
Persönliche Begleitung von Unternehmern bei Eigenverwaltung, StaRUG und Insolvenzplänen – von der ersten Analyse bis zur erfolgreichen Umsetzung.
Nicht nur Rechtsanwalt. Partner in der Krise.
Unternehmenssanierungen sind nie nur juristische Projekte. Hinter jeder Krise stehen Menschen, Verantwortung, Sorgen und oft ein Lebenswerk. Diese Grundsätze prägen meine Arbeit.
Gespräch vereinbarenAusschließlich auf Unternehmerseite
Ich berate ausschließlich Unternehmer, Gesellschafter und Geschäftsführer. Gläubigerinteressen vertrete ich bewusst nicht. Meine Loyalität gilt dem Mandanten und der erfolgreichen Sanierung seines Unternehmens.
Erreichbar, wenn es darauf ankommt
Krisen halten sich nicht an Bürozeiten. Meine Mandanten erhalten meine direkte Mobilnummer. Wenn wichtige Entscheidungen anstehen, bin ich erreichbar – auch abends, am Wochenende oder unter hohem Zeitdruck.
Klartext statt Beruhigungspillen
Unternehmer erhalten eine ehrliche Einschätzung ihrer Situation. Auch dann, wenn die Wahrheit unbequem ist. Nur wer die Realität kennt, kann die richtigen Entscheidungen treffen.
Persönlich begleiten
Jede Krise hat eine wirtschaftliche und eine menschliche Seite. Ich begleite meine Mandanten persönlich durch den gesamten Sanierungsprozess. Keine Delegation. Keine wechselnden Ansprechpartner.
Verantwortung bis zum Ergebnis
Sanierungen entscheiden sich häufig in wenigen Tagen. Wenn Fristen laufen oder Verhandlungen kritisch werden, zählt Verlässlichkeit. Ich begleite meine Mandate mit voller Verantwortung bis zur erfolgreichen Umsetzung.
Nicht jede Krise erfordert eine Insolvenz.
Oft bestehen mehr Handlungsmöglichkeiten, als Unternehmer zunächst vermuten. In einem vertraulichen Gespräch analysieren wir Ihre Situation und zeigen auf, welche Sanierungsinstrumente realistisch zur Verfügung stehen.
Vertrauliches Erstgespräch vereinbaren