Bleibt das Verfahren geheim?

Wird bekannt, dass ein Unternehmen zahlungsunfähig ist, entstehen schnell Gerüchte. Kunden werden vorsichtig, Lieferanten verlangen plötzlich Vorkasse, und die Banken werden nervös. Diese Kettenreaktion hat schon manches im Kern gesunde Unternehmen zusätzlich unter Druck gesetzt.

Das StaRUG geht deshalb einen völlig anderen Weg. Anders als ein Insolvenzverfahren, das öffentlich bekannt gemacht wird, bleibt das Restrukturierungsverfahren grundsätzlich vertraulich. Es gibt keine automatische Veröffentlichung. Genau deshalb eignet es sich besonders für Unternehmen, die operativ gesund sind und lediglich ihre Finanzverbindlichkeiten neu ordnen müssen.

Ein Restrukturierungsverfahren beginnt nicht beim Gericht – es beginnt am Schreibtisch. Zuerst erstellen wir den Restrukturierungsplan, und das ist die eigentliche Schwerstarbeit. Der Plan beschreibt, welche Schulden reduziert werden sollen, welche Gläubiger betroffen sind, warum der Schuldenschnitt notwendig ist und weshalb das Unternehmen danach wieder dauerhaft überlebensfähig ist.

Diesen Plan überarbeiten wir so lange, bis er in jeder Hinsicht überzeugt. Bis zu diesem Zeitpunkt weiß außerhalb des engsten Beraterkreises in der Regel niemand, dass eine Restrukturierung überhaupt vorbereitet wird. Das Unternehmen kann sich in Ruhe aufstellen, ohne dass bereits Unruhe im Markt entsteht.

Erst wenn der Restrukturierungsplan fertig ist, wird das Verfahren beim zuständigen Restrukturierungsgericht angezeigt. Diese Anzeige ist die formelle Einleitung des Verfahrens – aber auch sie führt nicht zu einer öffentlichen Bekanntmachung wie bei einer Insolvenz.

Genau darin liegt einer der größten Vorteile des StaRUG. Das Unternehmen kann sich sorgfältig vorbereiten und erst dann nach außen treten, wenn eine durchdachte Lösung auf dem Tisch liegt. Wer zu früh spricht, riskiert dagegen genau die Unruhe, die er eigentlich vermeiden will.

Nicht in jedem Verfahren bestellt das Gericht einen Restrukturierungsbeauftragten. In bestimmten Fällen ist seine Bestellung gesetzlich vorgeschrieben, etwa wenn in Rechte einer Vielzahl von Gläubigern eingegriffen wird oder eine sogenannte Stabilisierungsanordnung beantragt wird. In anderen Verfahren kann seine Einschaltung freiwillig sinnvoll sein.

Ich arbeite gerne mit Restrukturierungsbeauftragten zusammen, weil sie für die Gläubiger eine unabhängige Instanz sind. Eine Bank glaubt dem Unternehmer nicht ohne Weiteres, wenn dieser erklärt: „Ohne Schuldenschnitt geht mein Unternehmen unter." Bestätigt jedoch ein unabhängiger Restrukturierungsbeauftragter diese Einschätzung, entsteht sofort eine ganz andere Glaubwürdigkeit. Er baut eine Brücke zwischen Unternehmen und Gläubigern.

Viele Unternehmer glauben, dass die Banken sofort informiert werden. Das Gegenteil ist richtig. Die Gläubiger werden grundsätzlich erst dann eingebunden, wenn der Restrukturierungsplan vollständig ausgearbeitet ist – geprüft, soweit erforderlich mit dem Restrukturierungsbeauftragten abgestimmt und häufig dem Gericht in seiner Vorgehensweise bereits bekannt. Die Gläubiger sehen keinen Entwurf, sondern eine fertige Lösung. Das erhöht die Erfolgschancen erheblich.

Hinzu kommt: Informiert werden grundsätzlich nur die Gläubiger, deren Forderungen tatsächlich restrukturiert werden sollen. Alle übrigen Geschäftspartner arbeiten häufig ganz normal weiter. Nicht einmal das Finanzamt erfährt automatisch von dem Verfahren, wenn seine Forderungen nicht betroffen sind.

Zu früh mit allen über die Restrukturierung sprechen. Eine gute Restrukturierung lebt von einer sorgfältigen Vorbereitung im kleinen Kreis – nicht von frühzeitiger Transparenz gegenüber jedem.

Einen unfertigen Restrukturierungsplan versenden. Die Gläubiger sollten eine ausgereifte Lösung erhalten und keinen ersten Entwurf, der noch Fragen offenlässt.

Den Restrukturierungsbeauftragten als Gegner sehen. Nach meiner Erfahrung erhöht ein guter Restrukturierungsbeauftragter die Erfolgschancen des gesamten Verfahrens, weil er Vertrauen bei den Gläubigern schafft.